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Eje expectativas.
Matriz de prioridades.
Se utiliza para la planificación, medición, priorización y evaluación del impacto de las tecnologías emergentes a partir de las expectativas del usuario.
En la matriz de prioridades en el eje vertical se centran los niveles de expectativa.
Expectativas
Ciclo positivo ciclo negativo


Activación pico de expectativas desilusión grado de encantamiento
Exageradas

Expectativa: la percepción y reacción del público sobre el valor de la tecnología emergente.
Expectativa de transformación: permite nuevas formas de negocios que darán lugar a importantes cambios en la dinámica de la industria.
Expectativa alta: permite nuevas formas para realizar procesos que se traducirán en ingresos altamente significativos o de ahorro. (Expectativa de la empresa sobre el producto)
Expectativa moderada: proporciona mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos. (Tal vez sea utilizada)
Expectativa baja: mejora ligeramente procesos aunque resulta difícil alcanzar el aumento e ingreso. (Se está consciente de que no realizará muchos cambios)
Adopción: medida sencilla de riesgo basada en la tasa proyectada de la maduración de la tecnología.
Los analistas de Gartner proporcionan una revisión y opinión subjetiva sobre la calificación más adecuada de cada tecnología y los beneficios que trae está a la industria.
La evaluación es un marco útil con las ventajas de hacer juicios sobre los beneficios potenciales de una tecnología y comparar la tecnología con otros candidatos o la competencia para la s mediciones de esa empresa.